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IA & automatisation pour les PME de 10 à 100 personnes

Revolution IApour les PMEs.

Nous faisons de l’IA un multiplicateur de productivité pour vos équipes : moins de tâches répétitives, plus de temps pour ce qui crée vraiment de la valeur, de meilleures décisions et une exécution plus rapide. Petits changements, grand impact.

  • Audit gratuit d’une demi-journée
  • Première automatisation en 10 jours
  • Vos équipes formées, pas seulement outillées

Ils nous ont fait confiance

  • Nexess
  • Bayer
  • BCG
  • TechnipFMC
  • Mesh
  • USM Group
  • LungScreen AI
  • YIES

/01 Où se cachent les gains de productivité

Quatre gisements que nous cherchons dès l’audit

Pas de grand projet de transformation. Nous cherchons les gains rapides : les petits changements qui rendent vos équipes plus productives, semaine après semaine.

  • 01

    Le copier-coller entre systèmes

    Ressaisir des e-mails ou des PDF dans l’ERP ou le CRM, refaire le même rapport Excel chaque lundi. Souvent de l’automatisation avec une touche d’IA : c’est là que le retour sur investissement est le plus rapide.

    Ex. : factures fournisseurs lues, contrôlées et saisies automatiquement.

  • 02

    La rédaction répétitive

    Devis, réponses à appels d’offres, réponses clients, comptes-rendus, fiches de poste, descriptions produits. Tout ce qui part d’une page blanche mais ressemble à 80 % à la fois précédente.

    Ex. : un brouillon de devis prêt en 2 minutes à partir de la demande client.

  • 03

    Le goulot autour d’une personne

    Si tout attend la seule personne qui fait les devis ou valide les documents, c’est un risque pour l’entreprise et une opportunité pour l’IA : préparer le travail pour qu’il ne reste que la décision.

    Ex. : documents pré-vérifiés, validation en un clic.

  • 04

    Ce qui n’est pas fait du tout

    Relancer les vieux devis, réactiver les clients dormants, analyser les données que vous collectez déjà. Le travail que personne n’a le temps de faire, et qui rapporte.

    Ex. : relance automatique des devis sans réponse après 10 jours.

Petits changements, grand impact. C’est le seul critère.

/02 Cas concret

Une PME, quatre chantiers

Ce que nous avons mis en place chez une PME technologique de la région, en tant que responsable IA à temps partiel.

  1. 01

    Les équipes formées à l’IA

    Des sessions de formation sur les tâches réelles de chacun, pas sur des démos. Chaque personne repart avec des usages concrets qu’elle applique dès le lendemain.

  2. 02

    Des agents IA dans l’équipe technique

    Nous avons accompagné les développeurs pour intégrer des agents IA dans leurs outils et repenser leur façon de travailler avec l’IA au quotidien.

  3. 03

    Une stratégie d’adoption pour la direction

    Un cap clair : ce qu’il faut faire maintenant, ce qu’il faut préparer, ce qu’il faut ignorer. Sans jargon ni promesse de science-fiction.

  4. 04

    Chaque service audité

    Nous avons passé chaque service au crible des quatre gisements et livré un plan d’automatisation priorisé, avec les outils IA adaptés à chaque métier.

Le même regard, appliqué à toute l’entreprise.

/03 Travailler ensemble

Deux façons de commencer

Tout part d’un audit gratuit d’une demi-journée, sans engagement. Ensuite, deux formats selon votre situation.

Format court

Une première automatisation

On choisit ensemble un gisement. Nous concevons l’automatisation, nous la mettons en production avec votre équipe en 10 jours, et on mesure l’impact avant / après.

  • Un processus, un résultat mesurable
  • Livré en production, pas en démo
  • Votre équipe formée à s’en servir

Pour voir la valeur avant d’aller plus loin.

Format long

Un responsable IA à temps partiel

Nous rejoignons votre entreprise quelques jours par mois : audit de chaque service, formation et accompagnement de chaque équipe sur ses propres outils, conseil à la direction.

  • Un plan d’adoption priorisé pour toute l’entreprise
  • Des automatisations livrées service par service
  • Une direction qui sait où elle va

Pour faire de l’IA un avantage durable, sans recruter.

Dans les deux cas

  1. 01

    Audit gratuit d’une demi-journée

  2. 02

    Prototype sur vos vraies données

  3. 03

    Production avec vos équipes

  4. 04

    Mesure avant / après

/04 À propos

L’équipe derrière Suksee

Chez Suksee, nous avons construit des produits et des systèmes d’IA en production, pour des startups comme pour des groupes tels que Bayer, BCG ou TechnipFMC.

Les PME de 10 à 100 personnes méritent le même niveau d’ingénierie, sans la structure ni la lourdeur d’un cabinet. C’est pour ça que nous avons créé Suksee : un interlocuteur unique, qui comprend votre métier, automatise ce qui vous coûte du temps et forme vos équipes à faire le reste.

Maxime Fontanille

Maxime Fontanille

Consultant IA · Ingénieur produit agentique

Sophia Antipolis, France

Nous retrouver sur LinkedIn

/05 Contact

Parlons de vos processus

Décrivez en deux phrases votre activité et ce qui vous fait perdre du temps. Nous revenons vers vous avec une ou deux idées concrètes d’automatisation.

Vous préférez en parler ?

Une demi-journée pour analyser vos processus et identifier ce qui peut être automatisé rapidement.

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